4月24日，沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团召开纺机企业2024年一季度经济运行分析会，总结沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团纺机业务一季度工作，分析面临的形势和问题，明确下一阶段重点任务，为确保实现上半年经营目标，确保完成全年任务进行再部署、再推动、再落实。

　　沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团党委委员、财务总监陈新芳通过具体数据对一季度主要财务指标进行了分析，经纬纺机、沐鸣2平台沐鸣2平台、沐鸣2平台立信、宏大研究院四家纺机企业依次对一季度生产沐鸣2平台沐鸣2平台经营情况进行了详细汇报。沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团领导班子成员分别从各个层面作了针对性发言，提出了具体的意见和建议。沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团党委书记、董事长、总经理金永传作总结发言。

　　会议指出，2024年是振兴纺机三年行动承上启下的关键之年，沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团牢牢把握高质量沐鸣2平台首要任务，坚定聚焦纺机主责主业，按照振兴纺机三年行动实施方案，全面贯彻落实沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团年度目标任务，突出抓好深化改革、采购管理、资产盘活、沐鸣2平台沐鸣2平台科技创新等重点任务。一季度，沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团纺机企业经营整体好转，生产经营稳中有进，呈现企稳回升态势。 

　　会议强调，要紧盯全年目标任务，突出重点专项工作，加快推进各项工作措施落地，确保取得实效。一是进一步加大国内外市场开拓力度，抢抓订单，稳定收入规模；积极完善纺机出口平台建设，实现纺机出口订单集中管理。二是进一步加大降本增效力度，坚定不移实施集中采购，分品类、分批次逐步持续深入推进，加快品牌置换步伐，力争尽快尽早取得实效。三是进一步加大深化改革力度，深入推进三项制度改革，加快瘦身健体，加快“两非”“两资”处置，积极盘活闲置资产支持主业沐鸣2平台。四是进一步加大科技研发力度，尽快实现“卡脖子”技术、短板技术、难题技术实质性突破，加强技术储备，加快产品迭代更新，确保供应链安全。五是进一步加大境外企业管控力度，对境外企业沐鸣2平台沐鸣2平台经营情况进行分析研判，明确沐鸣2平台方向，采取果断措施，实现经营沐鸣2平台新突破。六是进一步加大安全生产管理力度，严格落实党中央、国务院和国机沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团管理要求，加强学习、善于总结、抓好落实，筑牢安全生产红线底线。

　　沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台沐鸣2平台集团领导班子成员及高管、总部相关部门负责人及相关工作人员，纺机直管企业主要负责人、相关业务分管领导在主会场参加会议；纺机直管企业其他领导班子成员及相关人员在各视频分会场参加会议。